????7月14日、7月21日，湖北路橋黨委委員、副總經(jīng)理周望虎先后赴湖北瑞達科研檢測有限公司 、設備管理分公司 、華晟通建設工程有限公司，分別召開審計整改部署會議，結(jié)合三個公司相關審計中反映的問題，圍繞各自細分主業(yè)，要求進一步強化精細管理，壓實整改責任，落實審計成果運用。公司內(nèi)控審計部部長胡浩波陪同參會。

會上，胡浩波通報了審計發(fā)現(xiàn)的問題并提出了整改要求，相關分子公司負責人分別作整改表態(tài)發(fā)言。周望虎結(jié)合審計問題和各單位實際，提出三方面整改要求：一是提高政治站位，健全長效管理機制。瑞達科研檢測公司和設備分公司要做好全公司資產(chǎn)設備“大管家”，加強資產(chǎn)采購、維護、盤點等環(huán)節(jié)的合規(guī)化建設和全生命周期管理，從制度和機制層面推動資產(chǎn)管理問題根本性整改。二是堅持精細管理，拓展降本增效路徑。華晟通公司要落實好所屬兩個完工項目的全面收尾，加快完工結(jié)算和工程款清收，統(tǒng)籌調(diào)配好剩余設備和物資，總結(jié)項目全過程管理經(jīng)驗，開展成本管理后評價，促進同類項目精益管理和效益最大化。三是落實整改責任，推進審計成果運用。以審計整改為契機，建機制補短板，實現(xiàn)以改促治和市場化競爭能力提升。加大審計整改追責問責力度，對于整改不力、屢審屢犯的問題和現(xiàn)象，要從嚴從重處理。

周望虎還針對上述公司上半年經(jīng)營指標完成等情況開展深入調(diào)研，對各公司開展戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提出指導意見和要求。

湖北瑞達科研檢測有限公司 、設備管理分公司 、華晟通建設工程有限公司相關負責人參加會議。